遠(yuǎn)大理想城
新鄉(xiāng)·理想城
5月16日下午，凱旋物業(yè)綜合部于集團辦公樓508會議室成功舉辦第二期管理者培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及各管理處近20余名管理人員齊聚一堂，圍繞“6E領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建”展開專題學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)聚焦管理效能提升與戰(zhàn)略落地實踐，通過理論賦能、案例剖析及互動研討，助力管理者強化角色認(rèn)知，夯實團隊協(xié)同基礎(chǔ)，為公司年度目標(biāo)實現(xiàn)注入新動能。
培訓(xùn)立足當(dāng)前管理機制變革背景，深入解析領(lǐng)導(dǎo)力核心要素，涵蓋人格魅力構(gòu)建、戰(zhàn)略決策體系、團隊激勵方法論等六大維度，課程強調(diào)，管理者需立足公司戰(zhàn)略方向，既要精準(zhǔn)分解任務(wù)目標(biāo)，又要關(guān)注資源統(tǒng)籌與過程管控，通過激發(fā)團隊活力、優(yōu)化跨部門協(xié)作機制，建立人才梯隊培養(yǎng)機制。
為強化學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，綜合部于培訓(xùn)后組織隨堂測試與心得交流。參訓(xùn)人員一致認(rèn)為，課程內(nèi)容兼具理論深度與實踐價值，尤其在目標(biāo)動態(tài)管理與團隊激勵方法上收獲頗豐。公司總經(jīng)理姜總在總結(jié)中強調(diào)，管理者需以此次培訓(xùn)為起點，主動將6E模型思維融入日常管理工作，統(tǒng)一思想，打造更具凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊。
凱旋物業(yè)將持續(xù)圍繞戰(zhàn)略發(fā)展需求，分層分類開展管理能力提升項目，通過常態(tài)化培訓(xùn)機制與實戰(zhàn)化經(jīng)驗共享，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織生態(tài)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。
